聚氨酯的应用从胶黏剂开始，经过了隔热材料应用的爆炸式增长后，进入到了新的应用领域——复合材料，聚氨酯的人均消耗量也在不断地增加。往后10年的时间，聚氨酯的可持续发展还是有较大的发展空间。
对此，圣德瑞先生表示，亚太区的业务量占全球聚氨酯业务20%左右。预计到2030年，全球有60%的中产阶级会生活在亚太区这个区域里，而这部分人对生活品质的追求，会推动对聚氨酯需求量的增加，所以非常看好亚太区聚氨酯业务需求的增加。
为了更好的实现亚太区的可持续增长，陶氏先后在澳大利亚、台湾、泰国、宁波等地建立工厂，也在印度的孟买，泰国的马塔府，中国的广州开设了组合料生产基地。
目前，大中华区已经成为陶氏全球第二国际市场，仅次于美国，2014年销售额达43亿美元，拥有8个业务中心、1个业务流程服务中心和17个生产基地。此外，陶氏和沙特阿美的合资企业Sadara明年会正式投产，其中一半以上的产品会供应到亚太区。
既是挑战也是机遇
Sadara项目建成后将会提供大量的产能，然而在当前全球经济增速放缓的背景下，聚氨酯原材料产能过剩已成为不可回避的问题。
圣德瑞先生认为，一方面，充分考虑装置在投资成本上的竞争力，他认为不具备成本竞争优势的竞争者，他们会退出这个市场，这是一个趋势，而陶氏大部分都是一体化的装置，这在成本上是有一定的竞争优势;另一方面，将产业链做得更深，服务和应用的领域更广，用更多的创新产品争取更多的业务，从而促进可持续增长。
与此同时，“十三五”时期，聚氨酯行业面临着增速放缓、结构调整加速的新形势，行业发展将越来越依赖技术创新能力的提升。受到一些客观因素的影响，硬泡在建筑领域的增速受到了很大的限制，而今年冰箱业务的增速也受到了一定影响，在生产高峰期的夏天需求都并不如往年旺。
尽管一些领域在中国和亚太地区的推广并不是想象中的那么快，但圣德瑞先生表示，有两个发展方向是他比较看好的，一是提高能源效率，不管是冷链，还是冰箱、建材方面的创新，只有突破这个大市场，才能让更多的产品消化掉;其次原材料的替代，特别聚氨酯复合材料可以替代一些钢材或金属材料的应用，使其重量更轻，强度和牢固度又更高。
