2015年房地产市场的表现着实“低调”，并悄然而过。整合期中的房地产市场，与之紧密相关的保温行业也一直以不温不火的姿态自居。但即便是在看似“与世无争”的保温行业里，有心人会发现，有这样一家企业却在行业沉寂中呼声四起、逆势成长。初涉保温行业市场，卧牛山公司就选择了一条看似艰难、如今却被证实适合市场的道路：坚持“材料生产+施工服务”两条腿走路。依照这样的经营理念，卧牛山公司强强联合国际各大原材料商和国内各大地产企业，短短3年时间，在国内建筑保温市场巩固了其稳固的领先地位。
行业竞争浪潮从来都是弱肉强食、强者愈强，而卧牛山的成功之道绝非偶然。“我们一直致力于做专业的事情，保温行业的发展也是如此”，卧牛山副总经理张建新一语中的。的确，房地产下行趋势不可逆转，保温市场多空博弈加剧。狭路相逢，不甘心成为竞争浪潮冲击下的牺牲品，为王为寇，实已泾渭分明。
逆向思维：房地产行业下行整合 机遇胜过惊慌
在楼市调控政策持续加码的当下，房地产市场的发展渐入调整“深水期”，其上下游产业链企业也正历经兼并联合，盘活优势产能的融合阶段。而受保温行业标准匮乏、中小型企业分散、产品保温性能不完善、产能过剩、供需失衡、质量事故频出等因素制约，行业竞争底线正在失守。
已然遭遇需求下行、价格遇冷的保温行业，低迷疲软态势进一步蔓延。保温企业对市场预期存在过多悲观情绪，亏损经营下更是一味低价求量，以至于无序竞争戏码轮番上演，市场恐慌开始倒逼行业破局战略冷思考。机遇还是惊慌？
在这个纠结、变革都是时代机遇的当下，卧牛山看到了市场迷雾后的“真相”。诚如张建新坦言，“目前房地产市场正在经历又一个整合期，大型企业兼并小型企业，这样的发展趋势对于卧牛山这种行业内领先的保温企业是有益的。”而这只是简单源于整合期更有利于大型房地产企业和领先的建筑部品企业进行强强联合。实则资源整合，强者愈强。
博弈竞合：材料+产品+服务 撬起转型支点
有着对保温行业发展前瞻的思考与布局，卧牛山深谙“术业有专攻”之道。“物竞天择，适者生存”，专注才能专业，专业才能在市场激烈竞争中稳操胜券，更胜一筹。
随着建筑行业的不断发展，尽管保温材料的科技创新日益更迭进步、市场的政策时时变化修整，但卧牛山凭借“材料生产+施工服务”的经营理念，以及对于保温施工“专业性”的要求，总能在保温市场中占据稳定的一席之地。从发展初期的迷惘到如鱼得水的今天，张建新表示，“卧牛山在国家政策标准、行业风向牵引下一直摸索前进，做到了区别于普通的保温企业，做到了独具特色”。
卧牛山公司作为保温专业分包公司，除了在施工方面具有领先优势以外，在保温系统研发和保温材料生产布局方面也具有明显的优势。卧牛山研发的保温系统几乎涵盖了所有无机、有机，内保温、外保温，B1、B2级产品系统，全面广泛，且和陶氏等国际一线原材料企业合作，保证的产品根源的质量标准。在施工服务方面，卧牛山深知供应链管理的重要性。卧牛山公司对工程的供应源“工程材料”和“劳务队伍”均按照供应链管理的模式分级管理，在全国范围内建立了近100家材料战略合作供应商和2000人规模的核心劳务队伍，实现合作共赢，从产品质量和劳务人员的源头上切实保证工程质量。
战略聚焦：绿色发展模式见证卧牛山低碳成长路径
城市化进程不断加快，传统经济发展带来的高能耗、高污染、低产值的弊病与日俱增，造就了“低碳节能+绿色建筑”趋势应运而生，正引导未来行业发展新方向。而这也与建筑保温行业的初衷即“提倡建筑节能，改善人居环境”的理念不谋而合。
正如“建筑节能，就是我们的责任”，张建新一语道出卧牛山的企业使命。作为建筑保温行业的先行者，卧牛山开创‘低碳绿色’的生产施工管理模式，在提高生产率的同时，积极探索降低单位能源成本、节约材料与资源耗用、减少三废排放的‘绿色’发展模式。
除此之外，卧牛山还按照“谁生产，谁处理”的原则，加强环保投入，统一生产现场管理，加强对污染物和废弃物的控制和处理，减少对社区和周边生态环境的影响。未来，卧牛山公司将继续推行绿色节能的理念，研发新型保温产品、夯实施工服务能力，并涉足建筑保温解决方案技术指导以及绿色建筑咨询服务等多方面发展，努力成为全球领先的建筑节能系统集成服务商。“低碳成长，责任崛起”，卧牛山在绿色发展的求索与引领中渐行渐远。
