9月23日，由深圳蓝盾控股有限公司、中国工程招标采购协会广东分会、广州市市政工程协会联合举办的【质量时代 系统为王】——“2017建筑防水创新技术研讨会”在广州白云国际会议中心顺利召开。200余名房企代表、市政工程建设单位代表、蓝盾战略合作伙伴等共赴盛会，共同探讨建筑防水应用技术的创新发展。
通过深圳市蓝盾防水工程有限公司总经理王丹深入浅出地分享防水工程新工艺、新材料、新技术，以及蓝盾控股广州运营中心总经理何永胜的新形势下，如何做好防水材料的战略集采的经验分享，在场来宾对蓝盾的CPC非沥青基系列防水材料、创新节点防水构造做法等产生浓厚的兴趣，并且十分赞赏与认可“CPC非沥青基防水系统”的理念。
【质量时代 系统为王】——“2017建筑防水创新技术研讨会”在一片欢呼声中圆满落幕，在场来宾都为蓝盾对于“做好防水这件事”的态度与决心点赞，并非常感谢蓝盾创造的这次技术交流的机会，让大家度过了一个干货满满的周末。
几十年来，防水行业取得巨大发展，防水技术不断提升，材料种类日益丰富，但这些进步似乎并没有对防水工程质量的提升产生本质的影响，建筑渗漏率依然居高不下，原因大致为一下几点：
设计理念滞后于行业变化
传统防水设防理念多关注防水层自身的完整性而忽视防水层与混凝土结构持久粘结的效果，随着时间的推移，防水层和结构层变成两道独立的构造层次，这样水便有机会在防水层与结构层之间流窜，渗漏风险极大。现行标准、规范滞后于防水行业发展，工程设计跟不上行业变化，在进行防水设防时，往往因为选材不当而导致设防等级下降，防水失效。
防水材料中以假乱真、以次充好，
偷工减料、混淆材料标准现象普遍存在
中国拥有防水企业超过2000家，而其中80%以上都是小企业，在如此鱼龙混杂的防水品牌中，选择变成了一道难题。防水材料需要经过专业的检验，才能验证性能指标，仅凭感官的判断很难断定材料的优劣，这种专业性给以假乱真、以次充好提供了空间。加之防水工程属于隐蔽工程，监管困难，给偷工减料、混淆材料标准提供了温床。
施工队伍缺少固定工人，施工未能实现标准化
防水施工主要是靠人工进行操作，工人的专业程度直接影响防水工程的施工质量，由于行业内挂靠现象普遍，防水施工又具有阶段性，导致防水行业施工散兵、游击队横行。工人的专业度直接影响施工标准化的推行，防水施工的随意性让材料的优异性能荡然无存。
低于成本价中标，售后约束不力
我国的建筑市场还处于成长期，由于相关法规和监管的不健全，防水市场的竞争激烈，导致招标中采取的低价中标往往是“低于成本价中标”，供应商为了消化资金缺口，必然会在产品品质上大打折扣。而现行的5%保修金和5年质保期和不负责任的施工管理带来的利润相比不值一提，所以无形之中保修金和质保期不但没起到约束的作用，反而成了渗漏许可证。
防水工程是一项系统工程，只有在每个环节层层把关，系统地提出解决方案，才能切实降低渗漏率。因此，蓝盾推出了“CPC非沥青基防水系统”，将设计、选材、施工、管理、维保贯穿防水工程全过程，并引入工程质量保险，实现建筑质量终身责任制，切实保证建筑防水工程质量！
时代在发展，企业的经营思路也要随之做出调整，由单一的材料供应商转向防水系统服务商。在这个质量为王的时代，防水企业要向市场提供真正为解决建筑渗漏问题的全方位防水系统解决方案，才是主动承担社会责任的“大家”精神的体现。对于房开商、建设单位，面对防水行业的系统服务发展潮流，如果采购的思路还停留在为控制成本，选择低价中标的防水材料，或者把防水材料与防水施工团队拆分成两个供应商等等，这些都无法保证防水工程质量，更无法保证建筑的整体质量和使用寿命。
