北京奥运的举办，对我国经济文化的发展都有重要的意义。因奥运而带来的商机，把中国的涂料企业带入一个新的发展时期。全国经济发展进入一个新阶段，现代化、国际化、城镇化进程加快，因“绿色奥运”涉及到的涂料涂装工程项目很多，如北京的房地产、房屋外观改造、饭店酒楼、道路桥梁、体育场馆等的建设等等，涂料用量将达到前所未有的程度。不可否认，因奥运而获得发展契机的涂料企业有成千上万个。通过参与奥运竞标、与国内外商家同台竞技，国内企业在技术与市场营销方面都将步上新的发展台阶。同时，涂料行业在涂料品类上、涂料标准方面，都将会有新的突破。环保、易施工、快干，这是政府通过奥运给涂料生产、使用者提出的发展方向。那么，奥运会结束之后，国内的涂料企业，将会如何？
“奥运后时代”，市场竞争更甚
北京的住房建设和房地产业发展，正处于从数量型发展阶段向数量与质量并重发展阶段转化的过程中，房地产呈现多元化发展趋势，住房消费需求在很长一段时期内仍将维持在较高水平，住房供应的压力较大。随着首都经济的快速发展和产业结构调整，房地产业仍将是首都经济发展的重要支柱产业，对于首都经济未来健康稳定可持续发展具有重要影响。
近来，北京市场外资涂料品牌在需求旺盛的建筑涂料领域加强了推广攻势，并且已经取得了非常不错的业绩，最主要体现在利用其综合优势抢占北京优质的客户资料，与大型房地产开发巨头们签订战略合作协议，由其直接提供综合系统的建材、设计和施工服务。外资涂料品牌通过这种强势的营销策略，进一步拉大了与民族涂料品牌的距离，筑起了更高的市场壁垒。如新加坡纳尔特集团北京公司与沿海地产投资（中国）有限公司签订了战略合作协议，由纳尔特公司为沿海地产全国的项目直接提供所需的外墙外保温体系的建材、工程设计和施工服务。通过与沿海地产签订战略合作协议，纳尔特涂料产品将顺利打入沿海地产所布局的中国大东北、长三角、珠三角、环渤海、华中区域等大经济区域城市圈中的十多个城市，成为全国性的主流建材提供商之一。
对于外国涂料品牌的这些“大手笔”，国内的民族涂料企业，还相差甚远。正如一位国内涂料企业老总说：当你还在忙着找关系，为小区某栋楼做样板间、为客户磨破嘴皮时，外资品牌已经直接同房产开发商签约，直接抢占数个城市的小区别墅了。更重要的是，你知道竞争对手的动作，但是你毫无办法。据记者调查，华润涂料公司、嘉宝莉涂料公司也已经积极行动起来，设立了大客户部，其重要工作是对全国性的房地产开发商进行公关。
在国人引以自豪、自认为关系网难以打破的工程涂料领域，外资涂料品牌在争抢优质的客户资源方面已经抢占了先机，民族品牌虽然开始觉醒并积极涉足，但却由于自身的原因很难取得突破性进展。而在民用涂料领域，外资品牌凭借品牌、资金、市场营销等的优势，一路披荆斩棘，势如破竹，仅仅四五年时间，就占据了民用市场的大半壁江山。
可以想见，奥运之后，市场竞争更甚。
外资将更加不遗余力地抢占市场，而国内涂料企业在经过数年的市场洗牌之后，争抢也更加白热化。国内企业在这种局面下，需要紧练内功，加强抵御能力。
积极迎战，拼抢市场
在近几年的市场洗牌中，国内涂料企业多数积极进取，不断伺机扩大自己的市场份额。
在渠道、市场、招商加盟、促销等各个方面，都积累了较多的市场经验，也敢于不断引进新模式、尝试新方法。奥运之后，国内涂料企业应该深化以下几点：
渠道等级化
涂料行业有近万厂家，年产量达5000吨以上的企业不到3%。也就是说，我国涂料行业的集中度非常差。未来数年时间，二、三级城市的开发建设将蓬勃发展，涂料行业仍旧会有持续旺盛发展的态势。但，涂料的主攻市场将从一级城市转移到二、三级城市。估计2008年奥运会以后，二、三级城市将有较好的发展。由于二、三级城市跟大城市在居民整体收入、消费习惯上还存在一些差别，再加上地域差异。
因此，国内一二三线品牌都将有各自的市场。
而农村，也成为涂料消费的新兴力量。据社会分析学家研究，中国的国情是中产阶级少，两极分化明显。针对这种状况，国内涂料企业可以做一个战略调整，进一步丰富产品结构，既有走量的产品，也要走利润的产品。走高端的产品和走低端的产品可以共用渠道，但应该有各自的运作模式，有各自相对应的主要目标市场。企业产品的战略调整涉及到企业的定位等全局发展问题，每个企业都应仔细慎重地经过市场调研之后再进行调整，不能脱离企业原有的产品结构和市场来谈问题。渠道下沉、渠道扁平化，加强对渠道的掌控能力是很多企业都
